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Claude DesignとFigma Makeはどう使い分けるべき？──Figmaはなぜ、事業をドライブする「コミュニケーション基盤」になり得るのか《村田俊英の『事業をドライブさせるデザイナーの越境思考』｜Vol.5》

Figma、新たなガバナンスツール「Governance+」を発表。日本市場へのサポートをさらに強化

Figmaのデータ設計に迷わないための2つの指針──コード構造とFigmaの思想をどう扱うか？《綿貫佳祐のFigma思考ラボ｜Vol.8》

 Figma Weave始動。AIネイティブデザインに向けた20以上の新ワークフローを導入 

FigmaがAIエージェントによるデザインキャンバスへの直接書き込み機能をベータ提供

500人のデザイナーはどう協働する？ LINEヤフーのFigma導入とデザイン組織の変化

UIデザイナーが“3D広告”を作る時代？ LINEヤフーのFigma Makeプロジェクト

「大企業でもスタートアップ並みの開発スピードに」アクセンチュア・ゆめみが語るFigma MCPサーバーで変わるプロダクト開発

【イベントレポート】AI時代のプロダクト開発はどう変わる？ Figma Japanが明かす日本戦略と現場のリアル

スロット機能で変わるコンポーネント設計。Figmaでも「レイアウトと中身の分離」は実現するのか？《綿貫佳祐のFigma思考ラボ｜Vol.7》

Claude × Figma連携が切り開くデザインワークフローの新しい形。現実的な使いどころは？《綿貫佳祐のFigma思考ラボ｜Vol.6》

バリアブルで何を「定義」すべきか？ 〜デザイントークンの粒度と規律を考える〜（後編）《綿貫佳祐のFigma思考ラボ｜Vol.5》

バリアブルで何を「定義」すべきか？ 〜デザイントークンの粒度と規律を考える〜（前編）《綿貫佳祐のFigma思考ラボ｜Vol.4》

《Figmaと運用 Vol.6》“Figmaでつくる”を組織に広げる──SmartHRに根づくデザインシステムとコラボレーションの現在

《Figmaと運用 Vol.5》弁護士ドットコムの事例に学ぶ、Figma×デザイントークンの実践